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田悅分公司完成“雙過半”目標
來源:蘭花科創  |  作者:蘭悅  |  發布時間:2019年07月25日  |  點擊次數:853  |  【字號:

    本網訊 上半年,田悅分公司狠抓安全環保和生產裝置的長周期運行,降低成本,提升效益,實現盈利,完成時間過半任務過半目標。
    狠抓安全環保。在安全管理上,堅持問題導向、清單管理、日清日結的方式,開展了專業性、季節性、綜合性安全檢查以及特殊時段和節假日前的安全檢查,將檢查出來的各類安全隱患以清單的形式下發到相關責任單位,再以五定表的形式將隱患整改的責任落實到具體的人頭上,同時,將班前班后會、調度會、安委會上七大生產車間匯報上來的問題列成清單,責成七大生產職能科室立即召開現場辦公會給予解決。為提升環保管理水平,組織技術骨干外出取經,引進先進技術,并加快技改進度,新建成的兩套吹風氣布袋除塵器投入生產系統,大大降低了造氣鍋爐煙氣排放指標。
    優化工藝設備管理。注重生產系統的微量變化和微小波動,提前進行預處理,杜絕氣量大幅波動,保證滿量穩定運行,對各工段主要工藝指標進行優化升級,使之保持在最佳狀態,保證全廠工藝指標合格率達100%。設備科在各生產車間開展了為期3個月的設備提升競賽活動,加強設備的日常維護保養,保證設備的完好率和出力率在規定范圍內,為生產的長周期安全穩定運行提供硬件保障。
    此外,通過改善職工生產生活環境,改善職工伙食和洗浴條件等惠民措施,也充分調動了干部職工的生產積極性。

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